Зразок роботи
ЗМІСТ
РОЗДІЛ I Ознайомлення з підприємством………………………………………………………….12
1.1. Структура управління підприємством………………………………………………….12
1.2. Особливості фінансової діяльності підприємства……………………………………..16
РОЗДІЛ II Формування грошових фондів та фінансових ресурсів підприємства……………….19
РОЗДІЛ III Зміст фінансової роботи на підприємстві……………………………………………...23
РОЗДІЛ IV Грошові розрахунки на підприємстві…………………………………………………..26
4.1. Система розрахунків на підприємстві…………………………………………………..26
4.1.1. Порядок відкриття підприємством рахунків в банках………………………………27
4.1.2. Готівково-грошовий і безготівковий грошовий обіг………………………………...29
4.1.3. Форми безготівкових розрахунків…………………………………………………….30
4.1.4. Розрахунки платіжними дорученнями………………………………………………..31
4.1.5. Розрахунки з використанням акредитивів……………………………………………32
4.1.6. Розрахунки чеками……………………………………………………………………..33
4.1.7. Розрахунки векселями………………………………………………………………….34
4.1.8. Організація готівково-грошових розрахунків підприємства……………………….35
4.2 Розрахунково-платіжна дисципліна, її зміст і значення для господарської діяльності підприємства…………………………………………………………………………………..37
РОЗДІЛ V Грошові надходження на підприємстві…………………………………………………39
5.1. Характеристика складу грошових надходжень на підприємстві…………………….39
5.2 Характеристика доходів від операційної діяльності ………………………………….40
5.3 Характеристика інвестицій………………………………………………………………41
5.4 Порядок формування валового і чистого доходу……………………………………..43
РОЗДІЛ VI Формування та розподіл прибутку на підприємстві………………………………....45
6.1 Прибуток як результат фінансово-господарської діяльності…………………………45
6.1.1. Прибуток від реалізації продукції, робіт та послуг, та порядок його формування.45
6.1.2. Рентабельність підприємства………………………………………………………….47
6.2 Розподіл і використання прибутку підприємства………………………………………49
РОЗДІЛ VII Система оподаткування на підприємстві……………………………………………..51
7.1. Види податків, зборів (обов`язкових платежів), які сплачує підприємство………..51
7.2. Оподаткування прибутку на підприємстві……………………………………………..52
7.2.1. Формування валових доходів та валових витрат підприємства……………………54
7.2.2. Амортизаційні відрахування…………………………………………………………..56
7.2.3. Розрахунок та сплата податку до бюджету………………………………………….57
7.3. Непрямі податки, що сплачуються підприємством…………………………………...58
7.4. Відрахування підприємства до пенсійного фонду України та обов’язкове державне соціальне страхування………………………………………………………………………..60
7.5. Місцеві податки і збори, що сплачуються підприємством…………………………...61
РОЗДІЛ VIII Оборотні кошти та їх організація на підприємстві…………………………………65
8.1. Склад і розміщення оборотних коштів, забезпечення їх ліквідності……………….65
8.2. Визначення потреби в оборотних коштах……………………………………………...66
8.3. Джерела формування оборотних коштів……………………………………………….68
8.4. Визначення наявності і ефективності використання оборотних коштів…………….68
РОЗДІЛ IX Кредитування підприємства…………………………………………………………….71
9.1 Форми і види кредитів, які використовуються в виробничо-господарській діяльності підприємства…………………………………………………………………………………..71
9.2. Банківське кредитування та його види………………………………………………….71
9.2.1. Класифікація кредитів, які надаються підприємствам………………………………72
9.2.2. Умови і порядок отримання банківського кредиту. Забезпеченість кредиту…….73
9.2.3. Оцінка кредитоспроможності підприємства…………………………………………75
9.3. Комерційне кредитування підприємств…………………………………………77
9.4. Лізингове кредитування підприємств…………………………………………………..78
РОЗДІЛ X Фінансове забезпечення відтворення основних засобів на підприємстві…………...81
10.1 Склад та структура основних засобів підприємства………………………………….81
10.2 Склад та структура оборотних засобів підприємства………………………………..82
10.3 Розрахунок показників стану і ефективності використання основних засобів….....85
10.4 Знос та амортизація основних засобів на підприємстві……………………………...87
10.5 Капітальні вкладення підприємства та джерела їх фінансування…………………...89
РОЗДІЛ XI Оцінка фінансового стану підприємства……………………………………………....92
11.1 Проведення оцінки фінансових результатів діяльності підприємства……………...93
11.2 Розрахунок показників фінансового стану:……………………………………………94
11.2.1 Розрахунок ліквідності………………………………………………………………...94
11.2.2 Розрахунок платоспроможності………………………………………………………97
11.2.3 Розрахунок фінансової стійкості……………………………………………………100
11.3. Комплексна оцінка фінансового стану підприємства………………………………103
11.4 Оцінка рентабельності підприємства…………………………………………………104
РОЗДІЛ XII Фінансове планування на підприємстві……………………………………………...106
12.1 Основні етапи фінансового планування на підприємстві………………………….106
12.2 Зміст фінансового плану та порядок його складання……………………………...108
12.3 Зміст і значення оперативного фінансового плану – платіжного календаря…….111
12.4 Бюджетування в системі оперативного фінансового планування………………….113
ВИСНОВКИ………………………………………………………………………………………….116
РОЗДІЛ I Ознайомлення з підприємством
Державне підприємство «Антонов» — підприємство, засноване на державній власності і підпорядковане Міністерству промислової політики України. Воно створене з метою отримання прибутку за рахунок виробничої та комерційної діяльності в галузі авіаційної промисловості. Підприємство входить до Державного авіабудівного концерну «Авіація України» разом з ДП «Київський авіаційний завод «Авіант» та іншими авіаційними заводами. Проте наказом Мінпромполітики України №373- К від 08.02.10р. у зв’язку з розширенням задач і видів діяльності ДП «Київський авіаційний завод «Авіант» приєднали до ДП АНТОНОВ і перейменували в Філія ДП АНТОНОВ «Серійний завод «Антонов». Таким чином було створено єдине підприємство — Серійний завод «Антонов».
1.1.Структура управління підприємством
Кожне підприємство має свою структуру управління. Очолює підприємство директор (генеральний директор, президент), якому підпорядковуються заступники (виконавчі директори, віце-президенти), їх кількість визначається розмірами підприємства. За кожним заступником закріплюються конкретні керівні функції. У безпосередньому розпорядженні директора перебуває також його штатний апарат — секретаріат, юрисконсульт, референт. Директору також можуть безпосередньо підпорядковуватися певні функціональні служби, такі, як архів, комунікаційні та інформаційні служби, служби технічного контролю.
Другим рівнем управління на підприємстві середнього розміру є цеховий, тобто виробничі підрозділи (основні та допоміжні), які поділяються на цехи: основні — механічний, складальний, ливарний, термічний; допоміжні — ремонтно-механічний, інструментальний, енергетичний, транспортний.
Третім рівнем управління на виробництві середніх розмірів є рівень виробничих дільниць. Структура управління виробничою дільницею така: начальнику дільниці підпорядковані наладчики, комірники, табельники, майстри, які безпосередньо керують бригадами робітників.
ДП АНТОНОВ має свою особливу структуру управління. Очолює Підприємство Генеральний директор, наймання якого здійснюється Мінпромполітики України шляхом укладання з ним контракту.
ВИСНОВКИ
Економічна виробнича практика є важливою складовою частиною підготовки молодших спеціалістів підприємств та організацій різних форм власності. Вона дає можливість краще засвоїти теоретичні знання і навчитися застосовувати їх на практиці.
Державне підприємство «Антонов» — підприємство, засноване на державній власності і підпорядковане Міністерству промислової політики України. Воно створене з метою отримання прибутку за рахунок виробничої та комерційної діяльності в галузі авіаційної промисловості.
Проходячи практику на ДП АНТОНОВ, я ознайомилася з фінансовою роботою підприємства, його грошовими розрахунками, основними та оборотними засобами , кредитуванням, дослідила його фінансовий стан.
Зі зроблених мною розрахунків, можна говорити про нестабільний фінансовий стан даного підприємства, який зазнав різкого погіршення у 2011 році порівняно з минулим періодом. ДП АНТОНОВ є мало ліквідним підприємством, яке не може своєчасно ліквідувати свої борги, особливо короткострокові та на першу вимогу кредитора. На кінець 2011 року відбулося стрімке зниження ліквідності, тобто існує можливість повної втрати підприємством своєї платоспроможності.
Також негативно характеризує платоспроможність коефіцієнт незалежності, що визначає власний капітал підприємства на рівні 65% на початок 2011 року та на рівні 35% на кінець, тобто підприємство стало залежним від зовнішніх джерел фінансування. Залежність ДП АНТОНОВ від довгострокових кредитів можна також простежити за допомогою показника фінансового левериджу, який за останній рік зріс у динаміці.
Аналіз показників рентабельності засвідчив, що ДП АНТОНОВ є нерентабельним підприємством, оскільки такі показники за рік мали тенденцію до зниження. Лише рентабельність продажу мала ріст за період 2011 року на 1,65%, що свідчить про те, що підприємство отримало більше прибутку з кожної гривні у звітному періоді, ніж у попередньому.
Покращити фінансовий стан підприємства допоможе впровадження стабілізуючих заходів, якими можуть бути скорочення поточних зобов'язань, реалізація надлишкових запасів товарно-матеріальних цінностей, збільшення джерел власного капіталу, додаткове залучення довгострокових засобів, орієнтованих на розширення виробництва. Не допустити банкрутства підприємства можна за рахунок розширення асортименту продукції, його оновлення шляхом випуску супутньої та побічної продукції. Необхідно залучати нових інвесторів та зарубіжних партнерів, що допоможе збільшити кількість одиниць продукції, яка випускається за рік.
Продукція ДП АНТОНОВ користується попитом у світі, тому необхідно докласти максимум зусиль для того, щоб стабілізувати фінансовий стан підприємства і підтримати добре ім'я авіаційної промисловості України в очах світової спільноти.
Магістр