0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Мотивація праці торгового персоналу (ID:876105)

Тип роботи: дипломна
Сторінок: 44
Рік виконання: 2023
Вартість: 400
Купити цю роботу
Зміст
ЗМІСТ ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ МОТИВАЦІЇ ТА СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦІ 5 1.1 Поняття, сутність та види теорій мотивації 5 1.2 Особливості, структура та методи стимулювання праці персоналу 11 1.3. Роль менеджменту у підвищенні мотивації праці персоналу 16 РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ДЛЯ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ «СІЛЬПО-ФУД». 23 2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ «Сільпо-фуд» 23 2.2 Аналіз системи мотивації персоналу ТОВ «Сільпо-Фуд» 34 РОЗДІЛ 3 РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ТОВ «СІЛЬПО-ФУД» 36 ВИСНОВКИ 42 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 44
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
ВСТУП В даний час ні в кого не викликає сумніву, що найважливішим ресурсом будь-якого підприємства є його співробітники. Від того, наскільки ефективною виявиться праця співробітників, залежить успіх будь-якої організації. Завдання менеджерів полягає в тому, щоб максимально ефективно використовувати можливості персоналу. Якими б грамотними не були рішення керівників, ефект від них може бути отриманий тільки тоді, коли вони успішно втілені у відносини співробітниками підприємства. А це може статися у разі, якщо працівники зацікавлені у результатах своєї праці. У сучасних умовах, коли існування багатьох організацій та перспективи їхнього подальшого розвитку визначаються ефективністю людських ресурсів, питання мотивації трудової діяльності персоналу набувають особливої актуальності для управління. Якщо добре знати та розуміти, що рухає працівником, що спонукає його до дій і чого він прагне, виконуючи певну роботу, можна, на відміну від примусу, що вимагає постійного впливу та контролю, таким чином побудувати управління людиною, що вона сама буде прагнути виконувати свою роботу результативно. Тому центральною складовою в сучасних технологіях управління персоналом є питання активізації людських ресурсів та удосконалення системи мотивації трудової діяльності Проблема мотивації праці персоналу набула своєї значущості та актуальності ще у двадцятих роках минулого сторіччя. Родоначальниками теорії мотивації вважаються А. Маслоу, Ф. Герцберга, Д. Мак Грегора, роботи яких дали старт безлічі дослідницьких проектів та призвели до появи концептуальних розробок, моделей, що широко застосовувалися на практиці у розвинених індустріальних країнах та успішно використовуваних досі. Значний внесок у розвиток сучасних теорій мотивації праці внесли роботи С. Адамса, К. Альдерфера, Д. Аткінсона, Ст Врума, Д. Лауфера, Д. Лорша, Е. Лоулера, П. Лоуренса, Д. МакКлелланда, Е. Мейо, У. Оучі, Л. Портера, Б. Скіннера, Ф. Тейлора та інших зарубіжних авторів. Метою дослідження є аналіз системи мотивації торгового персоналу. - Дослідити теоретичні основи мотивації персоналу на підприємстві; - проаналізувати систему мотивації персоналу ТОВ «Сільпо-Фуд» - Розробити рекомендації щодо вдосконалення системи мотивації персоналу ТОВ «Сільпо-Фуд». Об'єктом дослідження є персонал ТОВ «Сільпо-Фуд». Предметом дослідження є методи та інструменти мотивації та стимулювання праці персоналу ТОВ «Сільпо-Фуд». Теоретико-методологічну основу складають дослідження, представлені у працях вітчизняних та зарубіжних учених-економістів галузі управління персоналом, психології праці та кадрового менеджменту. Інформаційною базою дослідження послужили дані, які публікуються в періодичних виданнях, галузевій літературі, законодавчі акти та матеріали, отримані в процесі проведення дослідження у базовій організації. Наукова значущість дослідження полягає у систематизації поглядів вчених на проблему формування ефективної системи мотивації трудової діяльності персоналу у сучасних організаціях. Практична значимість дослідження обумовлена тим, що ефективність процесу управління мотивацією праці персоналу з розвитком ринкових відносин стає одним із головних факторів підвищення ефективності економічної діяльності організації.