« Система управління підприємством, її елементи і якісні характеристики (ID:137554)
Зміст
ЗМІСТ
Вступ
1. Сутність системи управління підприємством, типи організаційних структур
2. Методи управління
3. Місце контролінгу в системі управління підприємством
Висновок
Список використаної літератури
Зразок роботи
Згідно з основними положеннями теорії систем, будь-який об'єкт, явище чи процес (включаючи підприємство) можна розглядати як систему. Під системою розуміють сукупність взаємозв'язаних в одне ціле елементів. Елемент системи — це частина цілого, яка в процесі аналізу не підлягає поділу на складові. Отже, для будь-якої системи характерно, що:
1) вона складається з двох або більшої кількості елементів;
2) кожний її елемент має властиві лише йому якості;
3) між елементами системи існують зв'язки, за допомогою яких вони впливають один на одного;
4) система не може існувати поза часом і простором. Вона має часову сутність (її склад може бути визначений у кожний даний момент), а також свої межі та навколишнє середовище.
Перша особливість підприємства як системи полягає в тому, що підприємство — це відкрита система, яка може існувати лише за умови активної взаємодії з навколишнім середовищем. Воно вибирає з проміжного та загального зовнішнього середовища основні фактори виробництва і, перетворюючи їх на продукцію (товари, послуги, інформацію) та відходи, передає знов у зовнішнє середовище. Умовою життєздатності системи є корисний (вигідний) обмін між "входом" і "виходом". Інша особливість підприємства як системи: воно є штучною системою, створеною людиною заради її власних інтересів, передовсім спільної праці. Розрізняють дві форми поділу праці: горизонтальну та вертикальну. Перша — це поділ праці через поділ трудових операцій на окремі завдання. Результатом горизонтального поділу праці є формування підрозділів підприємства, які виконують певні частини загального трансформаційного процесу. Оскільки роботу на підприємстві поділено між підрозділами та окремими виконавцями, хтось має координувати їхні дії, щоб досягти загальної мети діяльності. Тому об'єктивно виникає потреба у відокремленні управлінської праці від виконавчої. Отже, необхідність управління пов'язана з процесами поділу праці на підприємстві.
1. Сутність системи управління підприємством, типи організаційних структур
Система управління повинна бути простою і гнучкою, забезпечувати ефективність і конкурентоздатність функціонування фірми. Вона повинна мати такі характеристики:
• невелике число рівнів управління;
• наявність небагаточисельних підрозділів, що мають висококваліфікованих працівників:
• якість продукції і всі процедури роботи повинні бути орієнтовані на споживача.
Інші роботи з даної категорії: