0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Звіт з практики (ID:26330)

Тип роботи: контрольна
Сторінок: 37
Рік виконання: 2008
Вартість: 35
Купити цю роботу
Зміст
1. Організаційно – економічна характеристика підприємства ТОВ «Капітель» 2 Оцінка конкурентоспроможності продукції ТОВ «Капітель» 3 Оцінка базової конкурентної стратегії підприємства Список використаної літератури Перелік графічного матеріалу Рис. 1 Організаційна структура управління ТОВ “Капітель” Таблиця 1 Техніко-економічні показники ТОВ «Капітель», тис. грн. Таблиця 2 Загальна оцінка стану майна ТОВ «Капітель», тис. грн. Таблиця 3 Аналіз фінансової стійкості ТОВ «Капітель» Таблиця 3 Аналіз впливу факторів зовнішнього середовища непрямого впливу Таблиця 4 Привабливість галузі Таблиця 5 Оцінка зовнішніх можливостей і загроз ТОВ “Капітель” Таблиця 6 Сильні та слабкі сторони ТОВ „Капітель” Таблиця 7 Виробництво блоків віконних та дверних (за данними Держкомстату) Таблиця 8 Оцінка конкурентоспроможності ТОВ “Капітель” Таблиця 9 Визначення споживчих переваг продукції ТОВ „Капітель” стосовно продукції конкурентів. Таблиця 10 Конкурентні переваги (ТОВ „Капітель” та ЗАТ „Фасад”) Таблиця 11 Конкурентні переваги (ТОВ „Новоком” та „Капітель”) Таблиця 12 Конкуренція серед конкурентів Рис 2 Аналіз продукції за методом матриці БКГ Таблиця 13 Результати розрахунків конкурентоспроможності продукції ТОВ “Капітель” Таблиця 14 Асортимент м’яких меблів Таблиця 15 Вихідні дані для проведення аналізу конкурентоспроможності товару Таблиця 16 Розподіл товарів по категоріям Рис. 3 Графік АВС – аналізу Таблиця 17 Розрахунок ціни на диван “Малютка”
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову