0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Реструктуризація підприємства у системі антикризового фінансового управління (ID:28641)

Тип роботи: курсова
Дисципліна:Фінанси
Сторінок: 46
Рік виконання: 2010
Вартість: 50
Купити цю роботу
Зміст
ВСТУП РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ У СИСТЕМІ АНТИКРИЗОВОГО ФІНАНСОВОГО УПРАВЛІННЯ 1.1. Економічна сутність фінансової кризи підприємства 1.2. Огляд літературних джерел та нормативно – правової бази з питань реструктуризації підприємств 1.3. Форми і методологія реструктуризації підприємств РОЗДІЛ 2 ПРАКТИЧНІ ЗАСАДИ ОЦІНКИ ДОЦІЛЬНОСТІ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ ВАТ «ЧОРНОБАЇВСЬКИЙ ЗАВОД ПРОДТОВАРІВ» 2.1. Організаційно – економічна характеристика підприємства 2.2. Оцінка основних показників господарської діяльності підприємства 2.3. Аналіз фінансового стану підприємства РОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА ВАТ «ЧОРНОБАЇВСЬКИЙ ЗАВОД ПРОДТОВАРІВ» ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ДОДАТКИ Зауважимо, що банкрутство та ліквідація підприємства означають не лише збитки для його акціонерів, кредиторів, вироб¬ничих партнерів, споживачів продукції, а й зменшення податко¬вих надходжень до бюджету, зростання безробіття, що зрештою може стати одним із чинників макроекономічної нестабільності. Істотним є те, що серед підприємств, справи про банкрутство яких перебувають на розгляді, значний відсоток становлять такі, що тимчасово потрапили в скрутне становище. Вартість їхніх ак¬тивів набагато вища за кредиторську заборгованість. За умови проведення санації (оздоровлення) чи реструктуризації ці під¬приємства можуть розрахуватися з боргами і продовжити діяльність. Проте через недосконале законодавство, відсутність нале¬жного теоретико-методичного забезпечення санації, дефіцит кваліфікованого фінансового менеджменту, брак державної фі¬нансової підтримки виробничих структур та з інших суб'єктив¬них і об'єктивних причин багато з потенційно життєздатних під¬приємств, у тому числі тих, що належать до пріоритетних галузей народного господарства України, стають потенційними банкрутами. Для вибору найефективніших форм санації, прийняття прави¬льних рішень щодо усунення негативних процесів передовсім необхідно ідентифікувати причини фінансової неспроможності суб'єкта господарювання. Фактори, які можуть призвести до фінансової кризи на під¬приємстві, поділяють на зовнішні, або екзогенні (які не залежать від діяльності підприємства), та внутрішні, або ендогенні (що за¬лежать від підприємства). Розрізнюють три види кризи: стратегічна криза (коли на підприємстві зруйновано вироб¬ничий потенціал і відсутні довгострокові фактори успіху); криза прибутковості (перманентні збитки вихолощують класний капітал, і це призводить до незадовільної структури балансу); криза ліквідності (підприємство є неплатоспроможним або існує реальна загроза втрати платоспроможності). Перелік графічного і табличного матеріалу: Рис. 2.1 Організаційна структура ВАТ «Чорнобаївський завод продтоварів» Таблиця 2.1. Основні техніко – економічні показники діяльності підприємства ВАТ «Чорнобаївський ЗПТ» Таблиця 2.2 Розрахунок базисних і ланцюгових темпів росту Таблиця 2.3 Обсяги виробництва і реалізації продукції Таблиця 2.4 Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства Таблиця 2.5 Вихідні дані для оцінки рентабельності власного капіталу Таблиця 2.6 Зведена таблиця впливу факторів на зміну рентабельності власного капіталу Таблиця 2.7 Аналіз показника прибутку на 1 гривню реалізованої продукції Таблиця 2.8 Аналіз показників ліквідності Таблиця 2.9 Аналіз ліквідності статей балансу, тис.грн. Таблиця 2.10 Аналіз фінансової стійкості підприємства Таблиця 2.11 Аналіз рентабельності підприємства
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову