Аналіз маркетингової діяльності підприємства на прикладі ТОВ «Сандора» (ID:134161)

Висновки До основних проблем підприємства «Сандора» слід віднести: - дефіцит вітчизняної сировини; - погана підтримка держави в забезпечені вітчизняної сировини; - відсутність можливості представлення і захисту інтересів українського виробника сокової продукції на міжнародному і регіональному рівнях; - відсутні відпрацьовані підходи до захисту внутрішнього ринку. Основні рекомендації: - ведення нових технологій у виробництво, що зменшить затрати на собівартість продукції та створить доступніші ціни для українського споживача; - створення нової програми щодо рекламної стратегії, зорієнтованої на доступність суспільству; - проведення соцопитування та дослідження думки споживача взагалі, щоб виготовляти відповідну продукцію; - створення стратегії, щодо виготовлення конкурентоздатної продукції для більш ширшого виходу на зовнішній ринок; - проведення рекламної компанії на ринку Східної Європи. ТОВ «Сандора» входить до числа підприємств, що найбільш динамічно розвиваються на ринку продуктів харчування України. Основна специфікація підприємства - виробництво соків та соковмістких напоїв, де «Сандора» міцно утримує першу позицію в даній продуктовій категорії. Задля ефективного розвитку компанії необхідно контролювати такі фактори впливу на її діяльність: технологічне вдосконалення виробництва, боротьба з конкурентами, рівень кваліфікації персоналу. Виходячи з проведенного аналізу господарської діяльності можна зробити наступний висновок, що підприємство «Сандора» займає 49% усього сокового ринку України. Це, в свою чергу свідчить про те, що дана ситуація дозволить збільшити обсяги виробництва і якість продукції.