0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Менеджмент аграрних підприємств (ID:136153)

Тип роботи: курсова
Дисципліна:Менеджмент
Сторінок: 52
Рік виконання: 2016
Вартість: 300
Купити цю роботу
Зміст
ВСТУП ……………………………………………………….…………….....…….......4 РОЗДІЛ І АГРАРНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 1.1 Поняття, роль та функції, принципи, функціонування аграрного менеджмент……………………………………………………………………………..6 1.2 Організаційно-правові форми сільськогосподарських підприємств…..……………………………………………………………………......11 РОЗДІЛ ІІ МЕНЕДЖМЕНТ АГРАРНОГО ПІДПРИЄМСТВА 2.1 Суть бізнесу та умови функціонування в аграрному секторі……………….….14 2.2 Управління організаційною формою (на прикладі ПАТ «Велика Круча»)…...17 2.3 Менеджмент виробництва основних видів продукції (на прикладі ПАТ «Велика Круча»)………………………………………………………………………20 2.4 Агро-бізнес, як самостійна локальна система перспективи розвитку……...….27 2.5 Фінансовий менеджмент аграрного підприємства(на прикладі ПАТ «Велика Круча»………………………………………………………………………………….32 РОЗДІЛ ІІІ ОЦІНКА ЕКОНОМІЧНИХ РИЗИКІВ ТА ШЛЯХИ ЇХ ЗМЕНШЕННЯ В ПАТ «ВЕЛИКА КРУЧА 3.1 Удосконалення систем управління аграрного підприємства……………….….38 3.2 Впровадження інвестиційного і інноваційного менеджменту………………....43 ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ………………………………………………………...48 ЛІТЕРАТУРА………………………………………………………………...……..…52 ДОДАТКИ…………………………………………
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
В умовах трансформаційної економіки, переходу від планово-адміністративних до ринкових економічних відносин, менеджмент, як виробничий ресурс аграрних підприємств набуває особливого значення. При цьому принципово змінюється система управління аграрним підприємством. Поряд з трьома іншими основними виробничими ресурсами — землею, працею і капіталом — менеджмент стає ключовим елементом економічної системи підприємства. Понад те, наявні проблеми в менеджменті перетворюють цей елемент на обмежувальний чинник системи, тобто такий, що стримує її розвиток. Аграрний менеджмент - це процес планування, організації, приведення в дію та контроль організації з метою досягнення координації людських і матеріальних ресурсів, необхідних для ефективного функціонування підприємства, та забезпечення максимізації прибутку. [11] Обрана мною тема дуже цікава та актуальна, тому що знання і використання сучасних технологій в управлінні значно підвищує ефективність діяльності підприємств. Метою курсового проекту є ознайомлення і вивчення закономірностей і принципів управління, сутність основних функцій управління, зміст методів управління і сучасних технологій менеджменту. Найважливішим завданням менеджменту є організація виробництва товарів і послуг з урахуванням потреб споживачів, забезпечення рентабельності діяльності підприємства і його стабільного становища на ринку. У зв'язку з цим — завдання менеджменту це: • забезпечення автоматизації виробництва і перехід до використання робітників, які мають високу кваліфікацію; • стимулювання роботи працівників фірми шляхом створення для них кращих умов праці та встановлення більш високої заробітної плати; • постійний контроль за ефективністю діяльності фірми, координація всіх підрозділів фірми; • постійний пошук і освоєння нових ринків. Завдання курсового проекту: дослідити менеджмент аграрних підприємств. Проаналізувати управління підприємства та впровадити інвестиційний, інноваційний менеджмент, як елемент розширення, удосконалення бізнесу аграрного підприємства з залученням додаткових інвестиційних коштів. Дослідження курсового проекту, буде здійснюватися в публічному акціонерному товаристві «Оркестр»