Розділ | Бізнес плани |
Тип роботи | контрольна |
Рік виконання | 2014 |
Кількість сторінок | 18 |
Зміст | 1.Сформувати бізнес-ідею 2.Обрати організаційно-правову форму для новоствореного підприємства (обґрунтувати свій вибір, складіть перелік необхідних документів для реєстрації та ліцензування підприємства) 3.Провести аналіз стану галузі до якої належить підприємство (визначити головних конкурентів; виявити головних споживачів, на яких розраховується товар чи послуга) 4.Оцінити конкурентоспроможність підприємства (конкурентоспроможність товару (послуги), конкурентоспроможність підприємства) 5.Оцінити найбільш характерні ризики новоствореного підприємства (зниження впливу кожного з ризиків на діяльність підприємства) 6.Розробити організаційну структуру управління підприємства (обґрунтуйте вибір форми) 7.Сформування маркетингову стратегію підприємства Список джерел |
Ціна(грн.) | 200 |