0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Оцінка персоналу підприємства (ID:215773)

Тип роботи: курсова
Сторінок: 31
Рік виконання: 2014
Вартість: 250
Купити цю роботу
Зміст
ПЛАН Вступ …………………………………………………………………………………..3 1. Оцінка як найважливіший елемент системи управління трудовим колективом персоналу ……………………………………………………………...6 2. Розрахункова частина на базі ЗАТ «Коломийська швейна фабрика»…..…10 а) загальна характеристика підприємства, аналіз його техніко - економічних показників …………………………………………………………………………….10 б) аналіз складу, структури та ефективності використання трудових ресурсів підприємства………………………………………………………………..……..…15 3. Напрямки покращення використання трудових ресурсів …………………24 Висновок …………………………………………………………………………..…28 Список використаної літератури……………………………………………………..31
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
ВСТУП Важливим елементом продуктових сил і головним джерелом розвитку економіки є люди, їх майстерність, освіта, підготовка, мотивація діяльність. Існує непересічна залежність конкурентоспроможності економіки, рівня добробуту населення від якості трудового потенціалу персоналу підприємства, організації. Персонал підприємства формується і змінюється під впливом внутрішніх факторів – це характер продукції, яка випускається на підприємстві, технології та організаційні виробництва; під впливом зовнішніх факторів – це демографічні процеси, юридичні та моральні норми суспільства, характеру ринку праці. Від забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, раціонального їх використання залежить організаційно – технічний рівень виробництва, імідж підприємства, його фінансова стабільність, усі показники діяльності підприємства. Результати господарської діяльності підприємства залежить від ефективності використання живої праці – найбільш вирішального фактору виробництва, томущо підприємство створилося самою людиною для задоволення її потреб. Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами, їх раціональне використання, високий рівень продуктивності праці сприяють збільшенню обсягів виробництва продукції, ефективному використанню устаткування, обладнання , машин, механізмів, зниженню собівартості та зростанню прибутку. Метою курсової роботи є вивчення оцінки персоналу з метою аналітичного дослідження ефективного використання трудових ресурсів на конкретному підприємстві для виявлення напрямків покращення їх використання. Завдання курсової роботи: - характеристика оцінки персоналу, як одного з найважливіших елементів управління персоналу; - аналіз техніко-економічних показників досліджуваного підприємства; - аналіз складу персоналу; - аналіз структури персоналу; - аналіз руху персоналу; - аналіз використання робочого часу на підприємстві та розрахунок впливу факторів на використання робочого часу; - характеристика напрямків кращого використання трудових ресурсів. Для висвітлення завдання курсової роботи в першу чергу слід знати, що являють собою трудові ресурси та персонал підприємства. Трудові ресурси - це частина працездатного населення, що за своїми віковими, фізичними, освітніми даними відповідає тій чи іншій сфері діяльності. Персонал підприємства являє собою сукупність постійних працівників, що отримали необхідну професійну підготовку та мають досвід практичної діяльності. На підприємстві працюючі поділяються на дві групи: - персонал освітньої діяльності, або працівники, які зайняті на основних, допоміжних, обслуговуючих виробництвах; - персонал виробничої діяльності – це працівники, які не зв’язані з процесами виробництва, але знаходяться на балансі підприємства, тобто працівники соціальної інфраструктури. У відповідності з характером виконуваних функцій персонал підприємства поділяється на чотири категорії: - керівники – це працівники, що займають посади керівників підприємств та їх структурних підрозділів; - спеціалісти – це працівники, що займаються інженерно – технічними, економічними та іншими роботами; - службовці – це працівники, які здійснюють підготовку та оформлення документації, облік та контроль, господарське обслуговування; - робітники – це працівники, які беруть безпосередню участь у створенні матеріальних цінностей. Робітник поділяються на основних – це ті, які беруть безпосередню участь у створенні продукції, та допоміжних – це ті працівники, які займаються допоміжними та обслуговуючими роботами на підприємстві. Сучасний бізнес передусім базується на управлінні. Якщо люди – це основа виробництва, то управління ними відіграє головну роль в діяльності підприємства. Як організує керівник управління персоналом, так і буде працювати підприємство. Ефективне управління приведе до бажаних успіхів та до досягнення головної місії підприємства – це максимальне отримання прибутку. Тому висвітлення питань, пов’язаних з управлінням персоналу на сучасному ринковому рівні господарювання, заслуговує уваги.