Готові роботи
ПУСКУ, Варіант №9, Комерційна діяльність, №3368

ПУСКУ, Варіант №9, Комерційна діяльність, №3368 (ID:17569)

ПредметМаркетинг
Тип роботи контрольна
Рік виконання 2005
Кількість сторінок 18
Зміст 1.Свобода торгівлі – основа ефективної комерційної діяльності. Основні умови, що впливають на ефективність комерційної діяльності 2.Завдання 29 Оптовая торговля трикотажными изделиями в зоне деятельности Полтавской УТБ осуществляется помимо УТБ тремя хозрасчетными базами РПС – Карловской, Решетиловской и Диканьской, которые самостоятельно закупают товар. Поставщиком является Ивано – Франковская фирма «Олеся». Однако основная часть трикотажных изделий в розничную торговую сеть завозится со складов УТБ через распределительные склады РПС. После реконструкции Полтавской УТБ появилась возможность сконцентрировать торговлю трикотажными изделиями на ее складах, освободив от этой работы базы РПС. В связи с этим, перед коммерческим аппаратом УТБ были поставлены следующие задачи: 1. Определить возможность перехода Полтавской УТБ на прямые связи с производителями трикотажных изделий. 2. Рассчитать годовой экономический эффект от перехода УТБ на прямые договорные связи в целом для системы ОПС. Исходные данные: Таблица 1. Показатели Значение 1. Оптимальный ассортимент УТБ возможен при получении товаров от: (единиц) – предприятий местной промышленности 4 – внутриобластных трикотажных фабрик 2 – внеобластных трикотажных фабрик 5 2. Минимальная норма отгрузки составляет: (ден. Ед.) – предприятий местной промышленности 12 – с фабрик 15 3. Оптимальная частота завоза товара на УТБ составит: (дней) – предприятий местной промышленности 15 – внутриобластных трикотажных фабрик 30 – внеобластных трикотажных фабрик 10 4. Годовой оптово – складской оборот баз составит: (ден. Ед.) – Полтавская УТБ 3 000 – Карловская база РПС 400 – Решетиловская база РПС 500 – Диканская база РПС 900 Таблица 2. Показатели Значение Общая величина торговой накидки на товар, в % от годового оптово – складского товарооборота 40 Распределение общей величины торговой накидки, % – внесистемный посредник 30 – опт 20 – розница 50 Доля централизованной доставки трикотажных изделий с УТБ в розничную сеть, % 53,2 Издержки обращения по доставке товаров, в % от т/о – на фирму 0,4 – на УТБ 0,55 – на складах РПС 1,8 – в магазинах 0,1 Удельный вес товара, закупаемого РПС у фырмы, в % от годового т/о 22 3.Задание 37 Исходные данные: Показатели I. Количество разновидностей товаров, реализуемых в м: - при 1-ой проверке 16 - при 2-ой проверке 15 - при 3-й проверке 12 - при 4-й проверке 11 2. Количество разновидностей товаров по обязательному ассортименту магазина: - телевизоры 2 - холодильники 5 - стиральные машины 3 - м/в печи 1 3. Количество услуг, которые оказываются покупателям в магазине /по перечню/ 6 4. Количество услуг, оказываемых магазином: - при 1-ой проверке 5 - при 2-ой проверке 7 - при 3-й проверке 6 - при 4-й проверке 6 5. Затраты времени покупателей на осмотр и выбор товара, мин. 4 6, Затраты времени покупателей на расчет за товар, мин. 4 7 Затраты времени покупателей на упаковку и Получение упакованного товара, мин. 7 8 Оптимальные затраты времени на обслуживание I – го покупателя, мин. 19 9 Среднее количество покупателей в магазине за день 1400 Литература
Ціна(грн.) 50

Замовлення

Замовлення

Мы №1 в Реф-рейтинге
Добавить отзыв
Хочу такой виджет