0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Управління стратегічними змінами (ID:963006)

Тип роботи: реферат
Дисципліна:Менеджмент
Сторінок: 20
Рік виконання: 2024
Вартість: 99
Купити цю роботу
Зміст
ВСТУП 3 1. СУТНІСТЬ УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМИ ЗМІНАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ 4 2. СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ ПАНСІОНАТУ «МРІЯ» 9 3. РОЗРОБКА ПЛАНУ ВПРОВАДЖЕННЯ СТРАТЕГІЧНИХ ЗМІН НА ПІДПРИЄМСТВІ 14 ВИСНОВКИ 19 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 20
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
Актуальність теми. Керування стратегічними змінами відіграє важливу роль у загальній стратегії розвитку підприємства, зокрема у сфері оздоровлення та відпочинку. Ефективне впровадження і реалізація стратегічних змін, а також їхнє ефективне управління, є ключовими факторами для досягнення успішного функціонування підприємства, забезпечуючи його загальну довгострокову ефективність та конкурентоспроможність. Вдосконалення системи управління змінами у підприємстві сфери оздоровлення та відпочинку допомагає вирішити такі проблеми, як погіршення фінансово-економічних показників, потреба у модернізації матеріальної бази, низький рівень задоволення клієнтів обслуговуванням та асортиментом послуг, а також зниження конкурентоспроможності послуг. Предмет дослідження охоплює теоретичні та методичні підходи до управління стратегічними змінами на підприємстві. Об'єктом дослідження є процес управління стратегічними змінами у пансіонаті «Мрія». Мета роботи полягає у покращенні процесу управління стратегічними змінами на підприємстві, яке надає послуги у сфері оздоровлення та відпочинку, зокрема, у пансіонаті "Мрія". Для досягнення цієї мети були сформульовані наступні завдання: ‒ розкрити сутність управління стратегічними змінами на підприємстві; ‒ вивчити механізм стратегії розвитку підприємства; ‒ розробити план впровадження стратегічних змін на підприємстві.