0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Ресурсне забезпечення і потенціал підприємства (ID:122813)

Тип роботи: курсова
Дисципліна:Економіка
Сторінок: 38
Рік виконання: 2013
Вартість: 300
Купити цю роботу
Зміст
Вступ Розділ 1. Ресурсне забезпечення і потенціал підприємства 1.1. Поняття підприємства, мета, напрямки діяльності та правові основи функціонування підприємства 1.2. Ресурсне забезпечення розвитку організацій в сучасних умовах господарювання 1.3. Характеристика трудових ресурсів підприємства 1.4. Виробничі фонди підприємства 1.5. Нематеріальні ресурси та активи 1.6. Фінансові ресурси підприємства Розділ 2. Ефективність ресурсного забезпечення підприємства 2.1. Оцінка ефективності управління ресурсами підприємства 2.2. Напрями вдосконалення формування та використання фінансових ресурсів на підприємстві Ефективність ресурсного забезпечення ВАТ «Житомир-Авто» 1. Загальна характеристика підприємства 2. Аналіз господарської діяльності та ефективності використання ресурсного потенціалу ВАТ „ Житомир – Авто” Висновки Список використаної літератури
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
Висновки Підсумовуючи викладене вище, слід підкреслити, що необхідною умовою розвитку вітчизняних організацій є вибір оптимальної структури ресурсного забезпечення для ефективної роботи в умовах динамічних змін, що відбуваються у зовнішньому середовищі. Можна виділити наступні напрямки поліпшення діяльності підприємства на основі вдосконалення управління його ресурсним потенціалом: зменшення витрат на ресурсне забезпечення діяльності підприємства шляхом їх раціонального використання; уникнення непотрібних (економічно недоцільних) напрямків діяльності, що вимагають залучення додаткових ресурсів; створення конкурентних переваг на основі пошуку та вибору такої структури ресурсного забезпечення, що найбільш повно дозволить використовувати внутрішній потенціал розвитку організації. Разом з тим, необхідною умовою ефективного використання наявних ресурсів є їх інтенсивне використання, що базується на впровадженні передових досягнень науково-технічного прогресу у виробництво, застосуванні нових технологій, підвищенні рівня освіти і кваліфікації працівників, поліпшенні форм і методів організації виробництва, економній витраті людських, фінансових і природних ресурсів тощо. Розвиток на основі інтенсифікації передбачає зростання інтенсивності виробництва, продуктивності праці та ефективності на основі раціонального використання всіх ресурсів, що базується на застосуванні найефективніших засобів і предметів праці, кваліфікованої робочої сили, передових форм і методів організації праці, зростаючої інформованості про найновіші досягнення науково-технічного прогресу, має анти витратну спрямованість, оскільки супроводжується зменшенням витрат на одиницю продукції.