ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ НА ПАТ “ТЕРНОПІЛЬСЬКИЙ РАДІОЗАВОД ОРІОН” (ID:241329)

ВСТУП У ринкових умовах господарювання підприємство, як відкрита система, функціонує у складному зовнішньому середовищі, що характеризується нестабільністю та постійною динамікою. Таке середовище змушує керівництво швидко адаптуватися до нових умов, потребує знання законів розвитку та пошуку шляхів виживання в ринковій економіці, врахування чинників невизначеності та нестійкості економічного середовища. При визначенні стратегії підприємства, що є одним із управлінських аспектів керівника, необхідно враховувати чинники бізнес-середовища, оскільки їх зміна впливає на економічний механізм підприємства. Деструктивні фактори в середині чи ззовні його діяльності, призводить до ознак погіршення стану безпеки корпоративних ресурсів підприємства. Тому, доцільно здійснювати управлінські дії, що націлені на відновлення безпекового становища суб’єкта господарювання у всіх сферах його діяльності. Під управлінням економічною безпекою підприємства розуміємо сукупність взаємопов'язаних процесів планування, організації, мотивації і контролю, які забезпечують економічну безпеку підприємства. Система економічної безпеки підприємства є комплексом організаційно-управлінських, технологічних, технічних, профілактичних і маркетингових заходів, спрямованих на кількісну й якісну реалізацію захисту інтересів підприємства від зовнішніх і внутрішніх загроз. Вона вибудовується з урахуванням перерахованих завдань, умов конкурентної боротьби, специфіки бізнесу, технологічних особливостей, конкурентної стратегії, стадії життєвого циклу підприємства. Її повнота й дієвість багато в чому залежать від наявної в державі законодавчої бази, матеріально-технічних і фінансових ресурсів, що виділяє керівник підприємства, розуміння кожним зі співробітників важливості забезпечення безпеки бізнесу, а також від знань і практичного досвіду начальника системи економічної безпеки, що безпосередньо займається побудовою й підтримкою самої системи. Від ефективного вирішення проблем забезпечення економічної безпеки підприємства залежить те, наскільки ефективно воно буде уникати можливих загроз, а також його спроможність ліквідувати шкідливі наслідки негативних складових зовнішнього й внутрішнього середовища. Тому виконання роботи за даною тематикою є актуальним та перспективним самодостатнім дослідженням. Метою роботи є розроблення системи економічної безпеки на прикладі ПАТ “Тернопільський радіозавод Оріон”. Відповідно до поставленої мети в роботі поставлені такі завдання: 1) ідентифікувати внутрішні та зовнішні загрози діяльності підприємства; 2) обгрунтувати стратегію та політику управління економічною безпекою підприємства. 3) охарактеризувати об’єкти і суб’єкти економічної безпеки підприємств 4) зорганізувати служби економічної безпеки підприємств 5) оцінити ефективності функціонування розробленої системи економічної безпеки підприємства. Предметом є теоретичні основи та організаційно економічні рішення щодо удосконалення системи економічної безпеки ПАТ “Тернопільський радіозавод Оріон” в сучасних економічних умовах України. Об’єктом дослідження виступає система економічної безпеки даного підприємства. Інформаційною базою роботи стали законодавчі та нормативно- правові документи України, офіційно опублікована статистична інформація, матеріали монографічної та періодичної літератури, звітна інформація ПАТ “Тернопільський радіозавод Оріон», власні аналітичні розрахунки. Методами дослідження ринкових загроз виступає SWOT-аналіз даного підприємства  АНАЛІТИЧНО – ДОСЛІДНИЦЬКА ЧАСТИНА 1.1 Загальна характеристика ПАТ “Тернопільський радіозавод Оріон” на ринку України Тернопільський радіозавод "Оріон" заснований 09.03.1982 року, як пiдприємство з виробництва засобiв радiозв'язку. Основним видом економiчної дiяльностi є виробництво обладнання зв'язку. Вiдповiдно до ст. 14 Закону України "Про приватизацiю державного майна", було створено Вiдкрите акцiонерне товариство "Тернопiльський радiозавод "Орiон", скорочена назва - ВАТ "ТРЗ "Орiон" (наказ ФДМУ вiд 21.10.1998 р. № 51-АТ). На виконання вимог Закону України "Про акцiонернi товариства", рiшенням чергових загальних зборiв акцiонерiв 15.04.2011 року Вiдкрите акцiонерне товариство "Тернопiльський радiозавод "Орiон" було перейменовано на Публічне акціонерне товариство "Тернопільський радіозавод "Оріон". Вищим органом управління ПАТ "ТРЗ "Оріон" є Загальнi збори акціонерів, якими обирається наглядова рада. Голова правління обраний наглядовою радою товариства. За поданням голови правлiння, наглядовою радою призначено склад правлiння, а саме: першого заступника голови правлiння - директора з питань економiки та управлiння, заступника голови правлiння - технiчного директора, заступника голови правлiння - директора з виробництва та головного бухгалтера. Для проведення перевiрки фiнансово-господарської дiяльностi акцiонерного товариства загальними зборами обрана ревiзiйна комiсiя. У 2015 роцi в структуру пiдприємства введено штаб цивiльної оборони, який напряму пiдпорядковується головi правлiння. У 2016 році органiзацiйна структура товариства не змiнювалась. (рис. 1.1)