0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

ФОРМУВАННЯ СУЧАСНОЇ МОДЕЛІ ОПЕРАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ НА ПІДПРИЄМСТВІ (ID:990280)

Тип роботи: курсова
Дисципліна:Менеджмент
Сторінок: 56
Рік виконання: 2024
Вартість: 500
Купити цю роботу
Зміст
ЗМІСТ ВСТУП 3 1. Теоретико-методичні засади дослідження операційного менеджменту підприємства 5 1.1 Операційний менеджмент як вид функціонального менеджменту 5 1.2 Зміст та структура операційного менеджменту 10 1.3. Поняття операційної системи організації 13 2. Аналітична частина 17 2.1 Загальна характеристика діяльності ТзОВ «Кріоліт-Д» 17 2.2 Аналіз операційної системи підприємства 21 3 Проектна частина 37 3.1 Напрямки вдосконалення операційного менеджменту підприємства ТзОВ «Кріоліт-Д» 37 3.2 Заходи вдосконалення операційної системи ТзОВ «Кріоліт-Д» та їх економічна ефективність. 41 ВИСНОВКИ 48 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 52 ДОДАТКИ 55
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
Актуальність. Актуальність вдосконалення операційного менеджменту для розвитку підприємств полягає в тому, що ефективне управління операційною системою визначає конкурентоспроможність та успішність підприємства на ринку. Операційний менеджмент відіграє ключову роль у забезпеченні ефективного виробництва товарів або послуг, відповідно до вимог споживачів та з урахуванням ресурсів, які доступні підприємству. У сучасних умовах фінансово-економічної нестабільності актуальність операційного менеджменту зростає. Підприємства повинні шукати ефективні шляхи оптимізації своїх операційних процесів для забезпечення ефективного використання обмежених ресурсів та максимізації прибутковості. Операційний менеджмент дозволяє підприємствам реагувати на зміни в економічному середовищі швидко та ефективно, пристосовуючи свої операційні процеси до нових умов. Отже, розвиток системи операційного менеджменту стає стратегічною необхідністю для підприємств у забезпеченні їхньої стійкості, конкурентоспроможності та успішності на ринку. Питання розвитку операційного менеджменту виробничих підприємств було розглянуто в роботах ряду авторів, таких як Фредерік Тейлор, Генрі Гант, Ліліан Гілбрет, Меріон Фоллет та інші. Однак, з огляду на сучасні умови виробничих відносин, виникає потреба у більш детальному дослідженні впровадження системи операційного менеджменту на підприємствах. Однією з ключових тем у цьому контексті є адаптація операційного менеджменту до вимог нових економіки та впровадження, зокрема, сучасних цифрових технологій у виробничий процес. Дослідження цих питань є важливим для забезпечення конкурентоспроможності підприємств у сучасних умовах ринкової динаміки. Таким чином, необхідно провести більш детальне дослідження щодо упровадження системи операційного менеджменту на виробничих підприємствах в контексті нових викликів сучасної економіки.