Формування стратегічних альтернатив діяльності підприємства (ID:302595)

ЗМІСТ ВСТУП РОЗДІЛ 1.ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЧНИХ НАПРЯМІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 1.1. Сутність стратегій підприємства 1.2. Алгоритм формування стратегії підприємства 1.3. Методологічні засади формування стратегічних альтернатив діяльності підприємства РОЗДІЛ 2.АНАЛІЗ СТРАТЕГІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 2.1. Фінансова хаарктеристика підприємства та його стратегічної діяльності 2.2. Аналіз стратегічного середовища функціонування підприємства за методом SWOT 2.3. Дослідження стратегічних альтернатив щодо зростання підприємства за матрицею І. Ансоффа 2.4. Аналіз збалансованості господарського портфеля за матрицею БКГ РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА ПРОПОЗИЦІЙ ЩОДО УДОСКОНАЛЕННЯ СТРАТЕГІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 3.1. Формування стратегічних альтернатив діяльності підприємства на основі SWOT-аналізу 3.2. Обґрунтування заходу щодо виробництва нового продукту преміум-класу 3.2.1. Маркетингове обґрунтування заходу 3.2.2. Розрахунок бюджету заходу 3.2.3. Визначення очікуваних результатів від впровадження заходу 3.3. Вплив запропонованого заходу на основні показники діяльності підприємства ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ДОДАТКИ